|
岁序更迭,华章日新。2026年2月3日上午,平顶山市湖光幼儿园在四楼多功能厅召开2025-2026学年第一学期期末工作会。全体教职工齐聚一堂,共话育人成果,共绘发展蓝图。
大会首先进行教育实践经验分享。新入职教师代表张雪由衷感谢园领导的指引、结对师傅的“手把手”帮扶以及团队无处不在的温暖,并郑重承诺将“带着热爱与责任,脚踏实地做好每一项工作”。班主任代表王文朵分享了凝聚班级力量的实践与感悟,并动情地表示“把平凡的事情坚持下来就是不平凡”。分园教师代表李雯讲述了带着十五年教育沉淀投身分园建设的崭新旅程,表达了愿继续联通两园、打造“学习共同体”的深切期待。三位老师的分享真挚而鲜活,引发了全场共鸣与深思。
中层述职,明晰发展航向 幼儿园各职能处室负责人依次登台述职,围绕本学期工作亮点、存在问题与改进方向进行系统梳理与深入剖析,并对2026年工作提出务实展望。大家一致表示,将围绕园所整体发展目标,进一步优化管理机制、提升服务效能,为幼儿园高质量发展提供坚实保障。
高位引领,聚力谋划新篇园领导班子分别作工作总结。副书记张迎兵总结党建工作,强调以党建引领园所全面发展;副园长勾金超总结后勤、财务与安全工作,要求筑牢安全防线,优化服务保障;副园长赵新果总结保教工作,明确将深化课程改革,提升育人质量;副园长张瑶尧总结办公室、工会与宣传工作,计划进一步提升管理效能与团队凝聚力。
园长郭卫红作总结讲话。她全面回顾了本学期各项工作取得的显著成效,衷心感谢全体教职工的辛勤付出,并立足学前教育发展新形势与园所“一园两址”实际,系统阐述了三方面发展方略:一是铸就品牌特色,在区域发展中确立优势。要集中力量在教学质量、特色课程、家园共育、环境设施等关键领域打造突出亮点,形成“人无我有、人有我优”的核心竞争力,在区域内树立起鲜明、卓越的教育品牌形象。二是强化师德师风,在育人初心上赢得口碑。要持续巩固师德师风建设成果,以“有则改之,无则加勉”的态度审视教育行为,给予每个孩子更多关注与温暖,让高尚师德成为湖光最坚实的发展基石和最动人的教育名片。三是创新成长路径,在团队赋能中驱动未来。一方面,通过为新教师夯实基础、为骨干教师搭建科研平台、为后勤人员强化专项培训实现专业赋能,并大胆“给位子、压担子”,让有为者有位;另一方面,将持续加强人文关怀,关注教职工身心健康,营造温暖和谐的团队氛围,增强归属感与幸福感。同时,积极探索托育一体化实践,开启服务品质升级的新篇章。
表彰先进,凝聚奋进力量大会对本学期涌现出的先进集体与先进个人进行了隆重表彰。荣誉证书承载着对过往耕耘的肯定,更寄托着对未来的期许。现场掌声阵阵,彰显着崇尚先进、见贤思齐的浓厚氛围,激励着全体教职工在育人道路上继续追求卓越。
此次大会既是对过去的深情回望,更是向未来的聚力启航。平顶山市湖光幼儿园全体教职工将以此次总结为新的起点,继续保持专注务实的态度,凝聚智慧与力量,以更加饱满的热情与扎实的举措,共同谱写幼儿园高质量发展的崭新篇章! 图、文 | 丁媛媛 一审一校 | 丁媛媛 二审二校 | 张瑶尧 三审三校 | 郭卫红 2026年2月3日 |